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engagebeat.

EngageBeat Fokus · Change Management

Eure Veränderung soll im Alltag ankommen.

Das ERP ist live, die Reorganisation verkündet, der Umzug abgeschlossen. Aber im Alltag bleiben Rückfragen und Umwege. EngageBeat Fokus liefert Rückmeldungen dazu, wo eure Teams Orientierung oder Unterstützung vermissen. So könnt ihr gemeinsam die passende Maßnahme auswählen.

28 Tage kostenlos testen – mit bis zu drei Teams. Im Test jederzeit beendbar.

Alle Bedingungen

Ein neues System ist noch kein neuer Alltag.

ERP liveTraining erledigt
Wo hakt die Umstellung?

Ziel verstehen · Abläufe klären · Hilfe finden

Rückmeldungen einordnen
Die passende Maßnahme wählen.

Zum Beispiel: die Übergabe im ERP gemeinsam erproben.

So unterstützt EngageBeat Fokus eure Entscheidungen.

Ca. 1 Minuteje Person und Woche

Ab 5 AntwortenAuswertung je Frage

Jede Wocheein neues Stimmungsbild

Anwendungsbeispiel

Das ERP ist eingeführt. Warum laufen Aufträge weiter über Excel?

Ein Unternehmen führt ein neues ERP-System ein. 15 Beschäftigte im Vertrieb erfassen Kundenaufträge; die Auftragsabwicklung übernimmt die Daten. Nach dem Training werden Sonderfälle weiter per Excel-Liste und E-Mail abgestimmt. Das Projektteam plant bereits die nächste allgemeine Schulung.

1 · EngageBeat Fokus liefert die Rückmeldungen

Wie klar ist das Ziel für das Team?

Die Teamleitung mit Auswertungszugang nutzt die Aussage „Ich verstehe das Ziel der Veränderungen, die unser Team betreffen.“ Die zwölf Antworten unterscheiden sich. Im Gespräch über typische Aufträge wird das Problem konkret: Bei Sonderfällen fehlen Regeln für Pflichtangaben und den nächsten Bearbeitungsschritt. Die Zahl allein hätte diese Ursache nicht erklärt.

Transformation · Antwortverteilung

Ich verstehe das Ziel der Veränderungen, die unser Team betreffen.

2,833/ 5

12 gültige Antworten · Anzahl je Skalenwert

1
1
2
3
3
5
4
3
5
0
Transformation · AntwortverteilungVereinfachte Darstellung der Demo · fiktive Daten · Originalansicht

2 · Teamleitung und Projektteam handeln

Fünf Aufträge durchgehen. Die Übergabe klären.

Vertrieb und Auftragsabwicklung bearbeiten fünf typische Sonderfälle gemeinsam im ERP. Sie vereinbaren, welche Angaben bei der Übergabe vorliegen müssen und wer Ausnahmen entscheidet. Statt einer weiteren allgemeinen Schulung erproben sie genau diesen Ablauf.

3 · Das Team prüft die Entwicklung

Hilft die neue Regel im Alltag?

Spätere Antworten auf dieselbe unveränderte Frage ergänzen den Rückblick. Im Demoverlauf bleibt die Zustimmung zuletzt bei 2,8 von 5: ein Anlass, offene Fälle erneut zu besprechen, kein Beleg für den Erfolg der ERP-Maßnahme. Vertrieb und Auftragsabwicklung prüfen zusätzlich, ob Rückfragen und doppelte Eingaben tatsächlich zurückgehen.

Transformation · Zielklarheit

Ich verstehe das Ziel der Veränderungen, die unser Team betreffen.

Zustimmung von 1 bis 5

1353,8343,4362,8392,842

Kalenderwoche · gestrichelt: Wochen ohne sichtbaren Wert dazwischen

Werte lesen
KW 34
3,8
KW 36
3,4
KW 39
2,8
KW 42
2,8
Transformation · ZielklarheitVereinfachte Darstellung der Demo · fiktive Daten · Originalansicht

Der Nutzen: Die nächste Maßnahme richtet sich nach der tatsächlichen Hürde. Statt dieselbe Schulung zu wiederholen, wird ein konkreter Arbeitsablauf geklärt.

Der passende Einstieg

Eigene Veränderung. Passende Fragen.

EngageBeat Fokus verbindet die wöchentliche Frage zur Teamstimmung mit euren konkreten Anliegen. Nutzt vorbereitete Fragen zur Veränderung oder stellt eigene Fragen zu eurem Ablauf.

  • Vorbereitete Fragen zu Veränderungen auswählen oder eigene Fragen stellen
  • Antwortverteilungen und freiwillige Kommentare
  • Antworten auf eure eigenen Fragen im Zeitvergleich

EngageBeat Fokus

79 € je Team / Monat

Oder 799 € pro Jahr bei jährlicher Vorauszahlung.

28 Tage kostenlos testen – mit bis zu drei Teams. Im Test jederzeit beendbar.

Alle Bedingungen

Netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Für Unternehmen und Organisationen.

Eure Annahmen. Eine nachvollziehbare Rechnung.

Was wären 15 Minuten weniger Reibung pro Person und Woche wert?

Wenn eure verbesserte ERP-Übergabe Rückfragen und Nacharbeit reduziert, wird Zeit frei. Prüft, welcher zusätzliche Kapazitätswert daraus entstehen könnte.

1
15 Min.
50 €

Rechnerischer Saldo pro Monat

521 €

Kapazitätswert abzüglich laufendem Aufwand

15 Stunden nutzbare Kapazität
750 €
EngageBeat Fokus · 1 Team
− 79 €
Interne Zeit für Teilnahme und Auswertung
− 150 €

Zusätzliche Umsetzungskosten eurer Maßnahme sind noch nicht abgezogen.

Der laufende Aufwand ist rechnerisch ab 4,6 Minuten pro Person und Woche gedeckt.

Ein Rechenbeispiel für eure Maßnahme, kein Wirkungsnachweis von EngageBeat. Freie Kapazität ist keine garantierte Geldeinsparung.

Aufwand anpassen und Rechenweg ansehen

Vier Arbeitswochen im Monat. Personen × zusätzliche Minuten × 4 ÷ 60 × Stundenwert = Kapazitätswert. Abgezogen werden 79 € je Team für EngageBeat Fokus bei monatlicher Zahlung, eine Minute Teilnahme je Person und Woche sowie der oben angesetzte laufende Aufwand. Alle Beträge netto. Die Rechnung betrachtet regulär bezahlte Monate nach der geltenden Einstufung; geplante Teams lösen keinen Rabatt aus.

Die eigentliche Umsetzung eurer Maßnahme, ERP-Lizenzen, Schulung, Umzug oder externe Beratung sind nicht eingerechnet. Dafür ergänzt ihr eure Projektkalkulation. EngageBeat liefert Rückmeldungen; ob eure Maßnahme tatsächlich Zeit spart, prüft ihr im Arbeitsablauf. Eingaben bleiben auf dieser Seite und werden weder gespeichert noch übertragen.

Weitere Anlässe

Wo ihr ebenfalls ansetzen könnt.

Reorganisation

Ausgangslage
Zwei Teams werden zusammengeführt. Entscheidungen wandern zwischen alter und neuer Zuständigkeit hin und her.
Was EngageBeat beiträgt
Fragen zu Orientierung und Unterstützung zeigen, wo die neue Zusammenarbeit noch unklar erlebt wird.
Mögliche Maßnahme
Die Verantwortlichen legen Entscheidungsrechte und Übergaben an typischen Fällen fest.
Nutzen im Alltag
Weniger Weiterreichen und doppelte Abstimmung. Prüfen lässt sich das an Rückfragen und Bearbeitungswegen.

Standortwechsel oder Umzug

Ausgangslage
Nach dem Umzug sind Arbeitsplätze bereit. Kurze Abstimmungen, Erreichbarkeit und Zusammenarbeit funktionieren noch nicht zuverlässig.
Was EngageBeat beiträgt
Rückmeldungen machen sichtbar, welche Erfahrungen mit dem neuen Arbeitsumfeld geklärt werden sollten.
Mögliche Maßnahme
Das Team vereinbart erreichbare Ansprechpersonen, gemeinsame Zeiten und passende Orte für Abstimmungen.
Nutzen im Alltag
Weniger Suchen und Unterbrechungen. Ob die Vereinbarung hilft, zeigen spätere Rückmeldungen und konkrete Arbeitssituationen.

Vom ersten Anliegen zum nächsten Schritt

In 28 Tagen den ersten Ansatzpunkt finden.

Ihr testet, ob kurze Teamrückmeldungen eure konkrete Umstellung besser begleiten. Einrichtungszeit gehört noch nicht zur Testzeit.

  1. 1

    Einen Schwerpunkt wählen

    ERP-Einführung, neue Zuständigkeiten oder Umzug: passende Fragen für eure Veränderung vorbereiten.

  2. 2

    Rückmeldungen verstehen

    Den Wochenrhythmus erproben und die auswertbaren Ergebnisse nach Wochenabschluss mit dem Team einordnen.

  3. 3

    Eine Maßnahme ableiten

    Entscheiden, welche Regel, Übung oder Unterstützung als Nächstes gebraucht wird.

Klare Regeln für ehrliche Rückmeldungen.

Antworten ohne Namensbezug. Teamergebnisse erst nach Wochenabschluss und ab fünf gültigen Antworten je Frage. Freitext und Kontext können trotzdem Rückschlüsse ermöglichen.

Zugriff und Vertraulichkeit im Detail

Vor eurer Entscheidung

Das solltet ihr wissen.

Für welche Veränderungen passt EngageBeat?

Für konkrete Umstellungen, bei denen ihr die Erfahrung des Teams einbeziehen möchtet: neue Abläufe, Rollen oder Zusammenarbeit. Bei einem größeren Umbau zeigt Transformation begleiten den passenden Einstieg.

Welche Fragen können wir verwenden?

EngageBeat Fokus enthält vorbereitete Transformationsaussagen und ermöglicht eigene Fragen. Ihr prüft und aktiviert die passenden Aussagen. Die gleichbleibende Frage zur Zusammenarbeit bleibt bestehen. Weitere Fragen wechseln; dieselbe Frage erscheint nicht zwingend jede Woche.

Ersetzt das ein Change-Management-System?

EngageBeat liefert Teamrückmeldungen für eure Entscheidungen. Projektpläne, Aufgaben, IT-Änderungsanträge und Freigabeverfahren bleiben in euren vorhandenen Systemen.

Was können wir im Test beurteilen?

Ihr könnt Einrichtung, Teilnahme und die erste freigegebene Auswertung kennenlernen. Ein aussagekräftiger Themenvergleich braucht mehrere passende Messwochen; ein Wirkungsnachweis innerhalb von 28 Tagen wird nicht zugesagt. So läuft die Testphase ab.

Euer nächster Schritt

Was soll sich bei euch im Alltag verändern?

Richtet euren Zugang ein und wählt den ersten Schwerpunkt. Einrichtungszeit zählt noch nicht zur Testzeit.

28 Tage kostenlos testen – mit bis zu drei Teams. Im Test jederzeit beendbar.

Alle Bedingungen
Sven Heese

Sven HeeseGründer von EngageBeatWer hinter EngageBeat steht